Rismanto 30 November 2025

Struktur yang jelas

Struktur organisasi yang jelas adalah tulang punggung manajemen risiko yang efektif, karena ia menetapkan dengan tegas siapa yang memiliki akuntabilitas dan wewenang untuk mengidentifikasi, menilai, dan menanggapi risiko di setiap level.

Strategic Leadership di Growth Leap Sales berpusat pada triad kepemimpinan yang sinergis.

CEO/Pemilik bertanggung jawab atas visi akhir dan arah strategis perusahaan, memastikan setiap lompatan selaras dengan tujuan jangka panjang. Sales Director mengubah visi tersebut menjadi strategi penjualan yang eksekutif serta memegang akuntabilitas penuh atas kinerja keuangan (P&L). Sementara itu, Risk Management Officer menjaga keberlanjutan dengan mengawasi kerangka manajemen risiko yang proaktif, memastikan setiap langkah ekspansi diambil dengan fondasi yang aman dan terukur.

MANAJEMEN OPERASIONAL GROWTH LEAP DIJALANKAN OLEH TIGA PILAR YANG SALING MENGUATKAN.

Regional Sales Manager bertanggung jawab atas kinerja dan penetrasi wilayah di tiga region strategis, memastikan target teritorial tercapai dengan pendekatan yang kontekstual. Sales Operations Manager menjadi mesin penggerak efisiensi dengan mengoptimalkan proses, sistem, dan analitik penjualan untuk mendukung tim di lapangan. Sementara itu, Training & Development Head memastikan bahwa kapabilitas tim selalu ter-upgrade melalui program pelatihan yang terstruktur, mengubah setiap anggota menjadi ahli strategi yang siap menghadapi dinamika pasar.

OPERATIONAL MANAGEMENT

FIELD EXECUTION ADLAH UJUNG TOMBAK OPERASIONAL GROWTH LEAP.

FIELD di mana strategi diubah menjadi aksi nyata dan hasil terukur. Team Leaders berperan sebagai pelatih harian yang memastikan setiap dari 8 anggota timnya memiliki fokus, motivasi, dan strategi tepat untuk mencapai target. Sales Representatives adalah eksekutor frontline yang menjalin hubungan langsung dengan klien dan mitra, menghadirkan solusi serta menutup penjualan dengan presisi. Didukung oleh Merchandising Team yang menciptakan keunggulan visual dan pengalaman di titik penjualan, ketiga elemen ini bersinergi membentuk rantai eksekusi yang tangguh, responsif, dan berorientasi pada detail.

SUPPORT FUNCTIONS ADALAH PONDASI TAK TERLIHAT YANG MENJAGA AGAR SELURUH MESIN GROWTH LEAP BEROPERASI DENGAN LANCAR.

HR & Admin berperan sebagai garda terdepan dalam menjaga kelangsungan operasional, menggunakan Sistem ATS (Applicant Tracking System) untuk rekrutmen yang efisien dan tools compliance digital untuk memastikan seluruh proses mematuhi regulasi dan kebijakan internal.
Finance Controller bertindak sebagai penjaga kesehatan keuangan dengan menerapkan software credit scoring dan analisis pembayaran (seperti Xero atau Accurate Online) untuk memitigasi risiko kredit, sekaligus mengoptimalkan arus kas melalui sistem monitoring pembayaran yang terintegrasi.
Data Analyst menjadi mata dan telinga strategis dengan memanfaatkan platform Business Intelligence (Power BI/Tableau) dan automated reporting tools untuk menyediakan wawasan real-time, mengubah data kinerja menjadi rekomendasi aksi yang dapat ditindaklanjuti oleh setiap level tim.

FIELD EXECUTION

SUPPORT FUNCTIONS

STRATEGIC LEADERSHIP

person holding paper near pen and calculator

People and culture

Our people are what make us unique. Rather than outsourcing our construction engineers from questionable outsourcing establishments, we provide them with an environment that supports professional growth.

We are strong believers in giving our employees a voice. Our teams are put together with the help of our resident psychologist to ensure maximum productivity and engagement.